С.Слизкий: “Мы ищем решение, чтобы объединить все спиртзаводы области”

РБК-Украина: Насколько верна информация, что в области стабильно работает лишь Дубовязовский спиртзавод? В каком состоянии остальные предприятия?

Сергей Слизкий: Действительно, стабильно работает только Дубовязовский спиртзавод. Но Наумовский спиртзавод уже получил лицензию на производство биоэтанола. По ДП Сумиспирт и Новосухановскому спиртзаводам мы сейчас готовим программу стабильной работы этих предприятий, но там тяжелая ситуация с кредиторкой, дебеторкой и долгами по зарплате.

РБК-Украина: Каковы размеры долгов?

С.С.: На сегодняшний день на Стецьковском заводе общий долг - около 5 млн грн., на Новосухановском - 4,5 млн грн. Думаю, что в что в течение месяца мы их запустим. При этом Поповский спиртзавод уже запустился 12 июля.

РБК-Украина: Какие объемы производства на работающих спиртзаводах?

С.С.: К примеру, Дубовязовский завод работает стабильно. Могу сказать, что до конца года мы выйдем на 100% загрузки предприятия. Руководитель Поповского завода тоже заверил меня, что предприятие будет работать и мы выйдем на плановую загрузку.

РБК-Украина: Какие спиртзаводы находятся в предбанкротном состоянии?

С.С.: Они все в таком состоянии. Надо много работать, чтобы они восстановили мощности и стали работать на перспективу.

РБК-Украина На каком этапе реализации находится идея по созданию в области регионального представительства государственного концерна «Укрспирт»?

С.С.: Законодательно мы сейчас не можем этого сделать. Было издано постановление о ликвидации всех региональных отделений «Укрспирта». Но мы все равно ищем другую форму, чтобы объединить спиртзаводы области в одно целое. Это может быть инициатива самих руководителей предприятий.

РБК-Украина: Насколько подобный опыт востребован в других областях?

С.С.: Таких прецедентов в Украине нет. Но областное управление, занимающееся спиртом, может стать подобием рынка спирта, который сможет вывести предприятия на более высокий уровень. Это позволит легче вести переговоры с покупателями и проще реализовывать продукцию. Но говорить об этом еще рано.

РБК-Украина: 13 июля были уволены все работники ОАО «Сумской мясокомбинат», которое когда-то было самым мощным мясоперерабатывающим предприятием в области. Остался долг в 30 млн грн., работники не получали зарплату полтора года. Как была допущена такая ситуация?

С.С.: Причина - бесхозяйственность. Обязательно возьму ситуацию на контроль.

РБК-Украина: У вас были контакты с главным акционером мясокомбината Владимиром Щербанем?

С.С.: Не было.

РБК-Украина: Если быстро не продать имущественный комплекс этого предприятия, оно обесценится.

С.С.: Мы займемся этим вопросом. На работу таких предприятий сильно влияют внешние факторы. По отрасли было выдано 243 лицензии на ввоз мяса из-за рубежа. Мы превратились в страну импорта, хотя были страной экспорта. В Украину импортировано около 4 млн т мяса, хотя потребность страны - 2 млн т.

Любое производство требует спокойствия и стабильной среды. Производство нельзя запустить за несколько месяцев, это монотонная ежедневная работа, требующая бизнес-плана, кадрового обеспечения, а уже затем привлечения денег и формирования проекта.

РБК-Украина: Так что будет с мясоперерабатывающей отраслью области? Осталось работать лишь одно крупное предприятие - Конотопский мясокомбинат.

С.С.: Это частная собственность. Но я обязательно встречусь с руководителями мясокомбинатов, чтобы найти выход. Мясная продукция, выпускающаяся в области, которая продается в супермаркетах области, составляет лишь 10% от общего количества. Наша качественная продукция не представлена в местных супермаркетах.

РБК-Украина: Почему сумская продукция не оказывается на местных прилавках?

С.С.: Собственники крупных супермаркетов Сум - из Днепропетровска и других городов. Они не заинтересованы в том, чтобы эта продукция была на прилавках, хотя наша продукция имеет высокое качество.

РБК-Украина: По другим направлениям нет подобных проблем?

С.С.: Такая же ситуация с мукой. К примеру, продукция Кролевецкого комбината хлебопродуктов (КХП) не присутствует в области. Раньше кому-то было неинтересно пускать Кролевецкий КХП на рынок Сумской обл. Хотя это государственное предприятие входит в десятку лучших в Украине по рейтингу независимых изданий . Кролевецкий КХП ориентирован на экспорт, сотрудничает с Центрально-Африканской Республикой, Индонезией, Молдавией. Предприятие получило аккредитацию по ISO, получает сертификат SNI (сертификат Индонезии). Подписан контракт с 200-миллионной Индонезией, которая не производит своей муки. Основным поставщиком муки для нее является Турция, хотя Украина, как зерновая страна, имеет колоссальный потенциал, но оказывается сырьевым придатком. Мы должны быть страной глубокой переработки и предлагать качественный конечный продукт на экспорт, это касается колбасных изделий, муки и других товаров.

РБК-Украина: Правда ли, что основной кредитор Кролевецкого КХП - киевская фирма ООО «Инвестиционные программы», учредителем которой является супруга главы Сумской ОГА Юрия Чмыря?

С.С.: Эта компания является кредитором Кролевецкого КХП. Что касается учредителя, то давайте зайдем с другой стороны. Вопрос - в показателях предприятия. Оно перерабатывает ежемесячно 6 тыс. т зерна, там работают 326 человек. Средняя зарплата - одна из самых высоких в отрасли по региону (2200 грн.), хотя на некоторых аналогичных предприятиях платят по 950 грн. Работники Кролевецкого КХП социально защищены, ежегодно ездят на отдых и уверены в стабильности предприятия. Возобновлена работа подсобного хозяйства - это 400 голов свиней. Повторюсь: КХП входит в десятку лучших в Украине. Обновляются кадры, ежедневно идет поиск молодых специалистов, ведется модернизация.

Кто учредитель фирмы «Инвестиционные программы», я не знаю.

РБК-Украина: Но по информации из открытых источников, супруга губернатора - учредитель этой фирмы.

С.С.: Если даже и так, то в первую очередь следует смотреть на высокие показатели и стабильность предприятия.

РБК-Украина: Это хорошо, но если у губернатора есть бизнес, то он будет заинтересован в развитии своих предприятий, а не области в целом!

С.С.: Губернатор заинтересован в развитии бизнеса области в целом. Поверьте мне, ведь я знаю Юрия Павловича!

РБК-Украина: Хотите сказать, что он не влияет на развитие Кролевецкого КХП?

С.С.: Не влияет.

РБК-Украина: А раньше влиял?

С.С.: И раньше не влиял. Это предприятие развивалось самостоятельно. Там есть кредиторы, но они не вмешиваются в работу, а помогают предприятию.

РБК-Украина: Я правильно понял, что Вы не подтверждаете и не опровергаете информацию об учредителях фирмы «Инвестиционные программы»?

С.С.: Да.

РБК-Украина: Правда ли, что эта фирма пыталась установить контроль над Кролевецким КХП?

С.С.: Нет, этого не было. Этот комбинат находится в собственности государства и входит в ГАК «Хлеб Украины». Бесполезно пытаться установить контроль над ним.

РБК-Украина: Если Юрий Чмырь не связан с Кролевецким КХП, то как объяснить, что он выбрал Вас, бывшего директора этого комбината, на должность своего заместителя?

С.С.: Подход состоит не в том, что кто-то с кем-то связан, ведь я знаю Юрия Павловича не один год. Не хотелось бы акцентировать внимание на моих профессиональных качествах, но показатели работы Кролевецкого КХП, которые я озвучил, как раз и были мотивацией. Он мне сделал предложение работать с ним в команде, мотивируясь только успехами КХП на территории Украины. Других мотивов не было.

РБК-Украина: Повысится ли в ближайшее время стоимость хлеба?

С.С.: В ближайшее время не должна. Но есть объективные факторы, такие, как тяжелая уборочная кампания. Много озимых культур выгорело. В мире в целом большие проблемы с рынком зерна. Вы же видите, какие сейчас климатические условия?! Это влияет на урожай.

РБК-Украина: Какой прогноз по сбору урожая в этом году?

С.С.: По области планируем собрать 1,8 млн т зерна. В прошлом году было 2,1 млн т.

РБК-Украина: Какова ситуация с сахарной отраслью? Ведь когда-то область славилась своими сахарными заводами.

С.С.: В области было 12 заводов, осталось лишь 2 работающих - Октябрьский и Угроедский. На Угроедском заводе запланировано переработать в этом году 104 тыс. т свеклы, на Октябрьском - 160 тыс. т свеклы. В перспективе мы прорабатываем вариант строительства в области еще одного современного перерабатывающего сахарного завода. Есть инвестор, но пока не могу озвучить его имя.

РБК-Украина: Какие предложения от инвесторов по сельскому хозяйству?

С.С.: Есть внутренние инвестиции. В Конотопском районе - хозяйство «Вітчизна» Сергея Чижика. У него большие молочные стада - 400 голов крупного рогатого скота. В перспективе - до 1 тыс. голов. Создание места для одного поголовья вместе с комплексом - около 40 тыс. грн. Общая стоимость проекта достигнет 40 млн. грн.

В Краснопольском районе есть предприятие «Чарівний світанок». У них в свинокомплексе 10 тыс. голов. Зарплата на этом предприятии - больше 2 тыс. грн., средний возраст работников - 37 лет.

Деньги - это инструмент. Во главе угла должен быть кадровый потенциал страны. Власть должна вместе с вузами, товаропроизводителями поставить цель - готовить хороших специалистов. Я проводил собеседование на базе Сумского национального аграрного университета с выпускниками для отбора в резерв. Руководители предприятий сейчас самостоятельно ищут специалистов, им нужна поддержка власти.

РБК-Украина: Назовите других инвесторов.

С.С.: У меня была встреча с гендиректором компании «Вимм-Билль-Данн» в Украине, владеющей Бурынским молокозаводом, Андреем Наумовым. Я встречался с руководством компании «Гадячсир». Я предложил им партнерские отношения, помощь в развитии их бизнеса.

РБК-Украина: Правда ли, что ОАО «Мироновский хлебокомбинат» планирует вкладывать большие инвестиции в область?

С.С.: Мироновский «хлебокомбинат» работает в Роменском районе. Он уже взял в аренду 10 тыс. га земли, а в перспективе намерен расшириться до 50 тыс. га и построить комплекс на Сумщине.

РБК-Украина: Губернатор говорил, что иностранный инвестор готов строить коровники на Сумщине.

С.С.: Есть предложения со стороны Латвии и других стран ЕС по установке коровников. Производство молока - это долгоиграющий процесс, прибыль приходит через 6-7 лет. Есть много предложений от «Вимм-Билль-Данн». Они просят, чтобы мы определили 2-3 хозяйства. Они выступят гарантом перед банком для выдачи кредита. Мы должны быть уверены в возврате этих средств, чтобы не подвести партнера. «Вимм-Билль-Данн» готово подписать контракт между своим молокозаводом и этими хозяйства о сотрудничестве. Это будет 1 тыс. голов крупного рогатого скота, около 40 млн грн.

Беседовал Дмитрий Литовченко