Игорь Янковский: главное условие для старта любой бизнес-активности - это позитивное мышление

При этом стоит отметить, что самоуверенность не всегда хороший помощник в бизнесе. Скорее, он укрепляет уверенность в лидерстве, что в дальнейшем рано или поздно приведет к краху, если не пересмотреть своей стратегии.

Дополнительных рисков в бизнесе опасаться не стоит. Они скорее трансформируют прежний потенциал во что-то новое, нежели просто его уничтожат. С 2001 года я начал собственный бизнес. Занимаясь торговлей незаменимых аминокислот для животных, пришел к решению, что было бы интересно попробовать себя в роли производителя. Таким образом, в дальнейшем я открыл птицефабрику.

Предприятие расположено в Винницкой области и его деятельность мы начинали с нуля, так как до нас фактически оно было уничтожено. На данный момент – мы на 5-м месте по производству куриных яиц в Украине и 4-м по экспорту данной продукции за границу. Если говорить о количественных показателях, то на момент покупки на фабрике было всего 15 тысяч курей, сейчас их общая численность достигает около миллиона.

Мы живем в условиях инновационной реальности. Нынешний век станет инновационным этапом изменений во всех сферах жизнедеятельности человека. Сегодня каждый может заняться бизнесом. Технологиями, на разработку которых раньше корпорации тратили миллионы долларов, теперь может воспользоваться каждый всего за несколько долларов в день. Современная концепция ведения бизнеса базируется на поиске идей, которые упрощают, улучшают жизнь человека. Инновации станут главным индикатором на пути к успеху предпринимателей нового поколения, а значит, эта сфера будет наиболее прибыльной и привлекательной для всех видов инвестиций.

Стоит отметить, что популярное правило бизнеса "не бойся ошибаться, делай" не работает. Ошибки дадут понимание того, чего не нужно делать, но вы так и не будете знать, а что же нужно предпринять, чтобы стать успешным. Мой совет – используйте свои же успешные кейсы. Любой бизнес строится на повторении успешного опыта.

Нужен простой план действий, в котором будет четкий ответ всего на один вопрос: за что ваш клиент захочет добровольно заплатить вам деньги? Если ответа на этот вопрос вы себе дать не можете – денег никто не даст, бизнес не заработает. В свою очередь, детально расписанные планы никогда не выполняются, а лишь сбивают с толку.

Не бывает безвыходных ситуаций: даже если вы начали воплощать свои идеи, а потенциальный потребитель не понял вашей задумки и не заплатил за нее – стоит попробовать упростить месседж и проверить доступность каналов коммуникации. Возможно, ваш клиент просто вас не нашел, или вы искали его не в том месте.

Как это ни банально звучит, но сделать успешным свой бизнес можно, играя лишь по правилам. Именно об этом учат во всех западных университетах, в которых преподают business administration. Как раз понимание этого главного закона бизнеса дало мне возможность помочь многократно умножить прибыли "Стирола" не столько за счет увеличения производства, а открывая все новые рынки сбыта. А вот отсутствие рыночной экономики, а с ней равных возможностей - всегда приводит к рассвету "дикого капитализма", в котором нет правил игры, а выживает сильнейший.

Тот уровень коррупции, который на сегодняшний день есть в Украине, приводит к росту недоверия. Его уровень в обществе зашкаливает. А это – прямое следствие торможения экономического развития. Когда бизнесмены договариваются за столом переговоров в Украине – это еще ничего не значит. Когда подобные сделки происходят в развитых экономиках – это уже является предметом к действию. А значит – ускоряет все экономические взаимосвязи и развитие.

Благотворительность, участие в социальных проектах – это не дань моде. Это важный этап в развитии любого успешного бизнеса. Фонд "Инициатива во имя будущего" был основан мною в 2012 году, и сначала его миссией была поддержка талантливой молодежи со всей Украины. После начала военных действий на Донбассе Украины Фонд также занимается поддержкой детей вынужденных переселенцев, гуманитарными и культурными миссиями. В ближайшем будущем мы планируем открыть отдельное направление по поддержке и развитию инноваций в Украине.

"Ядро" команды должно быть создано тобой, и никто другой в этом не поможет. Кроме того, команда должна поверить в то, что ты делаешь. Если они не верят в твои идеи, то они постоянно будут рассказывать, почему это не можно сделать. Команда – это всегда живой процесс, она может видоизмениться ввиду разных обстоятельств.

Также хочется акцентировать на том, что времени всегда не хватает. Где же его взять, чтобы начать свой бизнес? Чтобы это сделать, нужно не распыляться, а сосредоточится исключительно на том, что ты делаешь и быть профи в той сфере, которая наиболее интересна для дальнейшего развития человека, как личности. Необходимо разбираться в деталях, понимать, как работает та или иная идея, технология.

Я никогда не боялся принимать решений. Решение – даже самое незначительное – это всегда развитие вас и вашего бизнеса. Даже небольшие достижения двигают ваш бизнес вперед. Застой и отсутствие результатов длительное время убивают и мотивацию, и креатив. Даже если вы реализовываете долгосрочный проект, нужны "маленькие победы" хотя бы раз в две недели.

Интеллекта и идей – мало. Для бизнеса нужны еще и воля, и умение использовать возможности. Как известно, наемный работник всегда решает задачи, предприниматель же – использует возможности.

Справка. Игорь Янковский – украинский предприниматель, финансист, меценат, председатель наблюдательного совета Всеукраинского благотворительного фонда "Инициатива во имя будущего". Свою предпринимательскую деятельность начал в 2001 году. На данный момент это успешные предприятия, которые объединены в группу компаний Diamond Sphere Group. Компании группы развиваются в различных отраслях экономики – это финансовые услуги, железнодорожный и морской транспорт, сельское хозяйство, IT-cектор.