Виконавчий директор Української асоціації виробників феросплавів та іншої електрометалургійної продукції Сергій Кудрявцев розповів в підсумковому інтерв'ю про те, як підписання Меморандуму про взаєморозуміння між феросплавними підприємствами і Кабміном позначиться на галузі в 2014 році.
РБК-Україна: 27 грудня 2013 р. був підписаний Меморандум порозуміння між Кабінетом міністрів України і феросплавними підприємствами, який діятиме впродовж 2014 р. Що це дасть для феросплавній промисловості країни?
Сергій Кудрявцев: Для початку необхідно згадати про Меморандум про взаєморозуміння між урядом і керівництвом феросплавних підприємств, який діяв у 2013 р. в період з 1 березня по 31 грудня. Основне положення документа полягало в наданні двом вітчизняним феросплавним підприємствам - Запорізькому (ЗЗФ) і Стахановському (СЗФ) феросплавному заводам - економічно обгрунтованої ціни на електроенергію.
Йдеться про рівень оптової ціни «Енергоринку» без урахування дотацій для компенсації витрат, пов'язаних з постачанням електроенергії за регульованим тарифом. Конкретніше - 0,65-0,68 дол. за 1 кВт-год. Звертаю увагу на те, що до цього вартість електроенергії для даних підприємств становила 0,97 дол. за 1 кВт-год. Не дивно , що ЗЗФ і СЗФ були змушені повністю зупинити виробництво, починаючи з 1 грудня 2012 р.
Але, саме завдяки підписанню Меморандуму порозуміння між урядом і поруч електрометалургійних підприємств, з 1 березня 2013 р., після трьох місяців вимушеного простою, ЗЗФ і СЗФ відновили роботу. Кілька тисяч людей повернулися на роботу. З'явилася робота у численних «суміжних» заводів: ГЗК, виробників вогнетривів, ремонтних підприємств, залізниці.
Нарешті, зросла придбання електроенергії у генеруючих компаній: за 2013 р. ЗЗФ спожив 1,516 млрд кВт-год електроенергії, а СЗФ - 900 млн кВт-год. ЗЗФ за 2013 р. додатково прийняв на роботу 1200 осіб. СЗФ наростив випуск продукції за березень-грудень 2013 р. на 7,4% в порівнянні з аналогічним періодом 2012 р., 45,6 млн грн заводом було перераховано до бюджетів різних рівнів.
Ні в якому разі не можна недооцінювати той факт, що завдяки запуску з березня Стахановського і Запорізького заводів феросплавів, відразу була знижена соціальна напруженість у містах, де ці підприємства розташовані.
На жаль, в 2013 р. в число учасників Меморандуму не потрапив флагман світової феросплавної промисловості - Нікопольський завод феросплавів (НЗФ). Надвисока вартість електроенергії і падіння попиту на феросплави на світовому та вітчизняному ринках, а також відновлення роботи на умовах підписаного Меморандуму, з боку Стахановського і Запорізького заводі , призвели до того, що НЗФ в квітня 2013 р. зупинив 8 з 16 плавильних печей, близько 2 тис. працівників заводу були відправлені у вимушений простой.
Влітку зупинилися ще 3 печі. Майже на 65% були знижені виробничі плани НЗФ на 2013 р. Адже по суті справи , іншої роботи , крім як на феросплавному заводі, в Нікополі немає. Нажаль, 2013 р. для НЗФ можна занести в пасив - з великими труднощами вдалося уникнути повної зупинки підприємства .
До того ж різке зниження споживання кількості електроенергії через вимушеного скорочення обсягів виробництва на НЗФ негативно позначилося і на сусідньому місті Енергодар, містоутворюючим підприємством для якого є Запорізька АЕС.
РБК-Україна: Але в число учасників Меморандуму на 2014 р. включено не тільки ЗЗФ і СЗФ, але також НЗФ і Побузький феронікелевий комбінат.
Сергій Кудрявцев: Так. У цілому ж неможливо переоцінити важливість рішення Кабміну підписати Меморандум про взаємодію з феросплавним підприємствами на 2014 р. Лояльна позиція держави вкрай важлива для вітчизняних ферросплавників, так як кон'юнктура світових ринків феросплавної продукції продовжує погіршуватися. Наведу приклади: за період лютий-серпень 2013 р. вартість силікомарганцю зменшилася на 221 дол. за тонну, ціна феромарганцю впала на 195 дол. за тонну.
Що очікують ферросплавщики від Меморандуму, який буде діяти до кінця наступного року? Скажімо на ЗЗФ планують на 20% збільшити споживання електроенергії - до 1,8 млрд кВт-год, повинна зрости і середня зарплата на підприємстві - до 4500 грн. ЗЗФ має намір інвестувати кошти в нові плавильні печі , сучасні технології виробництва, енергозбереження, поліпшення екології.
СЗФ планує наступного року наростити обсяги виробництва на 5,2%, на 60 млн кВт-год за рік має збільшиться обсяг споживання електроенергії , на 7,9% зросте середня зарплата. Необхідно пам'ятати, що СЗФ є для Стаханова містоутворюючим підприємством, єдиним стабільно працюючим в місті, що забезпечує не тільки утримання соціальної сфери шляхом перерахування податків, але і дає засоби до існування більше 5 тис. чоловік (з урахуванням членів сімей трудящих СЗФ).
Виключно позитивним вважаю той факт, що до числа учасників Меморандуму включені НЗФ і Побузький феронікелевий комбінат. Якби НЗФ зупинився, а це цілком могло статися в разі не включення його в число учасників Меморандуму, то більш 5500 заводчан стали б безробітними. Про можливі неплатежі до бюджету я навіть не говорю.
Ми розуміємо, що феросплавне виробництво є інерційним процесом. Тобто, навіть завдяки наданню економічно обгрунтованій ціни на електроенергію НЗФ все одно в 2014 р. не вийде на планову потужність. Але хоча б з'явилася гарантія того, що НЗФ буде стабільно працювати. А адже на підприємстві протягом останніх 1,5 років не могли планувати більше, ніж на місяць вперед, в будь-який момент могли змушене зупинитися.
Окремо необхідно відзначити і Побузький феронікелевий - це єдине велике підприємство у такому загалом дотаційному регіоні, як Кіровоградська область. Підприємство вже пережило зупинку в 2000 рр. Новий власник не тільки інвестував у відновлення виробництва , але і дав позитивний імпульс розвитку соціально-економічної сфери регіону. Провів газ. Дав роботу суміжним галузям.
РБК-Україна: Проте, часом в пресі прослизають негативні оцінки Меморандуму, які зв'язуються з тим, що можуть постраждати енергетики.
Сергій Кудрявцев: Не можу погодитися з такою точкою зору. Адже необхідно відзначити, що феросплавні підприємства є абсолютно унікальними споживачами електроенергії. У момент спаду споживання електроенергії у інших споживачів, вони простим натисненням кнопки можуть різко підняти її споживання. А в момент піку споживання, одним натисканням кнопки можуть скинути споживання електроенергії. Для НЗФ 500 МВт набрати або скинути за півгодини абсолютно не складно. Такі споживачі, як феросплавні заводи,, це знахідка для виробників електроенергії.
До того ж всі феросплавні агрегати мають установки компенсації реактивної потужності. Якщо до електромережі підключається будь-якій іншій споживач, частота електричного струму падає, причому, часом до критичного рівня. Негативний результат цього нерідко помітний навіть для побутових споживачів.
А включення феросплавних агрегатів дозволяє утримувати частоту за рахунок стабілізації співвідношення між активної і реактивної потужностями. Таких споживачів, як феросплавні заводи, які мають можливість швидко реагувати на побажання служб енергозбуту енергетичних компаній, фактично покращувати при своїй роботі якість електроенергії (частота - це і є показник якості елетротока), і при цьому купують великі обсяги електроенергії, її постачальники повинні цінувати.
До речі, енергокомпанії в останні роки аж ніяк не бідували. Суди самі: за підсумками 2010 р. зростання тарифу на електроенергію склав 30,9% , за підсумками 2011 р. - 21,4% , за підсумками 2012 р. - 10,8% , за підсумками 2013 р. - на 9,3%.
Якщо покласти на одну чашу терезів певне зниження вартості електроенергії, а на іншу - найсерйозніший зростання її споживання внаслідок надання економічно обгрунтованих тарифів на електроенергію для ЗЗФ, СЗФ, НЗФ, ПФНК, то немає ніяких сумнівів корисності, економічної доцільності даного тарифного рішення.
РБК-Україна: Хто ще зацікавлений у стабільній роботі феросплавних підприємств України?
Сергій Кудрявцев: Від відновлення роботи феросплавних підприємств варто очікувати активізації промислового виробництва не тільки власне на цих підприємств, але і на підприємствах суміжних галузей, таких як постачальники сировини та обладнання, транспортники, ремонтні підприємства. Збільшення обсягів виробництва феросплавів призведе до активізації вантажоперевезень, і все це разом позитивно відіб'ється на надходженні коштів до бюджетів усіх рівнів.
Також як по-справжньому державний підхід слід розглядати підтримку виробництва вітчизняної продукції з точки зору оздоровлення державних фінансів . Показовий приклад - закупівля вітчизняних феросплавів українськими металургами дозволить не виводити в якості платежів за імпортну продукцію близько 460 млн дол.
Додамо до цього те, що в повному обсязі будуть сплачені до бюджетів різних рівнів податки з вищенаведеної суми. Вважаю, ми вправі очікувати , що владні структури будуть проявляти обгрунтовану лояльність по відношенню до галузі, що дає більш 1% ВВП країни.